當前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->市場縱橫-->詳細內(nèi)容 國產(chǎn)可樂與外資可樂電視廣告投放分析 作者：佚名 日期：2001-12-5 字體：[大] [中] [小]

各位細心的消費者已經(jīng)注意到了，在1998年，娃哈哈突然趁著世界杯的熱潮，推出了“中國人自己的可樂 ---- 非�？蓸贰�。緊跟著廣告攻勢猛烈，大有以初生之犢不畏虎之勢占有市場。汾煌可樂也不甘落后，98年七月以成龍大哥為品牌形象在中央臺一炮打響。廣東康賽市場服務有限公司對全國320多個電視頻道的電視廣告監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)，國產(chǎn)可樂與外資可樂在中國市場的電視廣告中投放的重點有所不同。讓我們從中央頻道與其它電視頻道廣告投放中一窺其中的變化。

一、 從中央臺廣告投放分析
    非常可樂在1998年6-8月期間在中央
各臺廣告投放了696次，總長度為159分鐘，總費用達到了1244萬人民幣。其中在中央一臺投放了390次，占中央各臺總投放次數(shù)的56%，總投放長度為83分鐘，占中央各臺總投放長度的52%，總費用為924萬人民幣，占中央各臺總投放費用的74%。1999年非�？蓸犯淖兞嗽谥醒肱_的廣告投放策略，將人民幣2370萬分開在1-8月投放，尤以5月投放為最，改變了一貫飲料廣告只集中在6、7月的習慣。其中以5秒標版廣告在中央各臺總投放次數(shù)為322次，總長度為64分鐘，總費用是人民幣1983萬元，占中央臺總投放費用的84%。非常可樂99年1-8月在中央臺總投放費用比98年1-8月上升了91%。

    同期推出的汾煌可樂首選以中央臺初試啼鶯，98年8月在中央一臺投了26次，總廣告長度為13分鐘，總費用人民幣124萬元。廣告多以30秒版本在動畫片中插播。而在99年廣告費用則以22倍的速度增長，其中在中央各臺總投放次數(shù)1084次，總長度為323分鐘，總投放費用為人民幣2793萬元。汾煌可樂廣告只集中在4-8月飲料旺季時投放，其中以6月為最。多以15秒版本為主。比98年總投放費用上升19.1%。
國產(chǎn)可樂的電視廣告在中央臺的投放可算是一擲千金，而外資可樂卻不太傾向于投向中央媒體，在中央各臺上幾乎看不到它們的影蹤，只是偶而在一些特約的廣告播出中穿插出現(xiàn)。

二、 從全國電視頻道廣告投放中分析（不包括中央臺）
    98年6-8月，縱觀非�？蓸放c汾煌可樂的發(fā)展，非�？蓸吩谌珖�各電視臺（不包括中央臺）總廣告費用是人民幣2146萬，比汾煌可樂總廣告費用的1969萬多出177萬。從各電視臺的廣告投放來分析，非�？蓸放c汾煌可樂是以各地的衛(wèi)視臺與省臺為主，較少在各地有線臺中出現(xiàn)。

    99年1-8月，汾煌可樂更以12961萬元人民幣的廣告費用來爭取國人的認同，比98年1-8月總費用1969萬元增長了6.6倍。非常可樂則是98年1-8月總費用的3倍。

    綜合上述數(shù)據(jù)，在碳酸飲料中一直以廣告費排行第一、第二的外資可樂 ---- 可口可樂、百事可樂，似乎對國產(chǎn)可樂強烈的廣告轟炸沒有絲毫改變其廣告投放策略的意思�？煽诳蓸�99年1-8月總廣告費用是人民幣9860萬元，比98年1-8月上升了26%。百事可樂99年1-8月比上年同期只上升了8%。外資可樂與國產(chǎn)可樂在選擇電視頻道投放上有所不同，可口可樂、百事可樂99年1-8月中央臺投放廣告的費用只占其它頻道的16%，非�？蓸�、汾煌可樂99年1-8月在中央臺投放廣告費用占其它頻道27%�？v觀全年電視廣告投放，外資可樂投放廣告較平均，相對季節(jié)性沒有國產(chǎn)可樂的明顯。